© Image License prostredníctvom devesePhotosSledovanie manipulatívneho spolupracovníka vyšplhajú sa na firemný rebrík skôr výpočtom, než zásluhy, sa cíti hlboko znepokojujúce. Machiavellianske osobnosti Pracujte na pracovisku ako šachovú dosku a neustále vykresľuje niekoľko krokov vpred, zatiaľ čo kolegovia považujú za pešiakov v ich hre.
Uznanie týchto strategických operátorov včas vám umožňuje chrániť sa pred svojimi schémami. Na rozdiel od impulzívnych problémov, machiavellianski spolupracovníci vykonávajú dlhodobé plány s trpezlivosťou a presnosťou. Ich taktika často zostáva neviditeľná, až kým už nebudú dupať na tvári, aby sa posunuli po podnikovom rebríku.
Nasledujúce príznaky odhaľujú najviac týkajúce sa machiavellianskeho správania usporiadaného od najviac do najmenších.
1. Sabotujú prácu ostatných na získaní alebo udržiavaní vynikajúcej pozície.
Schémy znižujúce kariéru sa dejú častejšie, ako si mnohí uvedomujú. Machiavellianskí spolupracovníci úmyselne podkopávajú projekty, „náhodne“ vymažú dôležité súbory alebo zadržiavajú zásadné informácie tesne pred termínmi.
prečo sa mi dejú zlé veci?
To, čo robí z týchto akcií obzvlášť nepríjemné, je vypočítané hodnotenie rizika za nimi. Váš machiavelliansky kolega už zvážil potenciálne následky proti výhodám, čo zaisťuje, že ich sabotáž zostáva nevysvetliteľná.
Všimnite si nevysvetlené neúspechy, ktoré záhadne prospievajú jednej konkrétnej osobe, si vyžaduje okamžitú pozornosť. Venujte veľkú pozornosť, keď sa niekto neustále javí ako znepokojený alebo dokonca trochu potešený, keď sa projekty rozpadnú.
Pamätajte, že Machiavellians hľadá predovšetkým hodnovernú popierateľnosť. Zriedka ich chytíte v očividnej sabotáži - namiesto toho hľadajte vzory pohodlných zlyhaní, ktoré dôsledne prospievajú tomu istému jednotlivcovi.
2. Podkopávajú kolegov za svojimi chrbtami supervízorom.
Keď sa priblížite, zašepkané rozhovory sa náhle zastavili. Vaše nápady dostávajú vlažné reakcie na stretnutiach, ale pri diskusii s vedením sa nejakým spôsobom premenia na obavy.
Machiavellian podkopanie funguje skôr prostredníctvom jemného poškodenia reputácie ako priamou konfrontáciou. Váš kolega sa srdečne usmieva, zatiaľ čo náhodne spomína vaše „výzvy“ s týmto nedávnym projektom pre vášho šéfa.
Kvalifikovaní operátori zasadia semená pochybností prostredníctvom zdanlivo nevinné otázky : „Skontroloval niekto Sarahove čísla? Som si istý, že sú v poriadku, ale ...“ Skutočné škody sa stanú v rozhovoroch, ktoré nikdy nebudete svedkom.
Manažment sa náhle ochladzuje voči vám bez vysvetlenia často signalizuje manipuláciu v zákulisí. Obzvlášť Cunning Machiavellians by dokonca mohol ponúknuť sympatickú podporu po tom, čo vaša reputácia zaujme hity, ktoré sú sami zorganizované, upevní ich vzhľad ako spojenci a zároveň vás podkopáva.
3. Predstavujú radikálne odlišné osobnosti podriadeným verzus nadriadenými.
Sledovanie, ako sa váš vodca tyranského tímu transformuje na očarujúceho a premysleného profesionála v okolí vedúcich pracovníkov, odhaľuje machiavelliansku všestrannosť v práci. Raz som mal kolegu - volal som ho Mark - ktorý vykonal tento chameleónsky akt bezchybne. S juniorským personálom bol Mark odmietavý a tvrdý a sotva uznal svoju prítomnosť. V okamihu, keď vstúpil náš režisér, sa zmenil na nadšeného mentora a položil ruku okolo tých istých zamestnancov, ktorých ignoroval o chvíľu skôr.
Mnoho kolegov upravuje komunikačné štýly kontextovo - Machiavelčania si zachovávajú úplne samostatné identity. To, čo spôsobilo Markove správanie tak znepokojujúce, bolo úplnosť jeho transformácie. Členovia tímu, ktorí zažili jeho tvrdú stranu, zostal šokovaný, keď opisoval správanie svojho šéfa ostatným, ktorí videli iba leštenú verziu.
Vedúci predstavitelia často zamietajú sťažnosti ako konflikty osobnosti, ktoré si neuvedomujú zorganizovaný podvod. Výkon Marka bol taký presvedčivý, že keď juniorský personál konečne vzniesol obavy, vedenie sa im snažilo uveriť.
Takže pozorne počúvajte, keď kolegovia z rôznych organizačných úrovní opisujú tú istú osobu - Radické nezrovnalosti signalizujú machiavellianske adaptácie.
4. Postaví sa tak, ako je nevyhnutné hromadením kľúčových znalostí alebo vzťahov s klientmi.
Kľúčové informácie záhadne preteká cez jediný vrátnik vo vašom oddelení. Stretnutia sa zastavia, kým jedna konkrétna osoba nepríde s „chýbajúcimi kúskami“, ktoré všetci potrebujú.
Strategické informačné hromady vytvárajú závislosť tým, že zabezpečujú, aby kritické znalosti zostali výlučne ich. Kontaktné informácie klienta, databázové heslá a procedurálne znalosti sa stanú starostlivo stráženými aktívami ako zdieľanými zdrojmi.
Všimnite si, ako dokumentácia záhadne zostáva vo svojej doméne neúplná alebo zastaraná. Stretnutia prenosu znalostí nejako uzavreli záver bez prenosu skutočných znalostí. Otázky dostávajú nejasné odpovede, ktoré si vyžadujú návrat na objasnenie neskôr.
Obzvlášť sofistikovaní operátori sa stávajú nevyhnutnými prostredníctvom monopolov vzťahov - vychádzajú z jediného zmysluplného kontaktu pre kľúčových klientov alebo partnerov. Pokusy o nadviazanie priamej komunikácie s týmito kontaktmi často spĺňajú neočakávané zátarasy, čím si zachovávajú svoju pozíciu ako nevyhnutný bod pripojenia.
5. Vytvárajú starostlivo vypočítané aliancie a koalície v rámci organizácie.
Kancelárske aliancie tvoria prirodzene, ale budovanie machiavellianskej koalície pripomína politickú kampaň viac ako priateľstvo.
Mark, môj bývalý kolega podobný chameleónov, túto stratégiu vykonával majstrovsky. Do šiestich mesiacov od vstupu do našej spoločnosti zmapoval celú štruktúru vplyvu a kultivoval strategické vzťahy s každým tvorcom rozhodnutí. Jeho kalendár obeda sa čítal ako kto je organizačná sila, naplánovaná mesiace vopred s dôkladnou presnosťou.
Strategickí operátori ako Mark identifikujú energetické centrá a systematicky kultivujú vzťahy s vplyvnými číslami. V jeho sociálnom kalendári sa náhodou nestalo. Pamätám si, že ho sledujem, ako náhle zruší obed s manažérom po tom, čo správy o reštrukturalizácii oddelenia unikli, a okamžite sa presmerovalo jeho pozornosť na novo splnomocnený tím.
Organizačná reštrukturalizácia odhaľuje tieto vypočítané siete najjasnejšie. Keď naša spoločnosť zlúčila oddelenia, Mark si udržal svoj vplyv napriek úplným zmenám vedenia. Presne vyvinul krížové funkčné vzťahy presne pre počasie.
6. Vytvárajú spojenia výlučne založené na užitočnosti a dynamike energie.
Profesionálne vzťahy zvyčajne spájajú praktické a osobné prvky. Machiavellianskych spojení chýba táto rovnováha úplne - každá interakcia slúži v ich stratégii pokroku špecifickým účelom.
Chýba mi moja najlepšia priateľka, až to bolí
Sledovanie ich sieťových vzorcov odhaľuje rozprávanie nezrovnalostí. Teplé angažovanosť s potenciálnymi spojencami sa náhle ochladí, keď sa očakávané výhody neuskutočnia. Kolegovia, ktorí stratia vplyv, sa ocitnú náhle vysídlení z svojho vnútorného kruhu.
Rozhovory zostávajú podivne transakčné, krúžia späť k príležitostiam kariérneho postupu alebo strategickým zhromažďovaním informácií. Osobné otázky slúžia skôr ako zber údajov ako skutočný záujem.
Venujte pozornosť tomu, ako diskutujú o vzťahoch, keď ich strážca klesne. Odkazy na „užitočné kontakty“ alebo kategorizácia ľudí podľa toho, čo môžu poskytnúť, odhaľujú svoj inštrumentálny prístup. Každý existuje v mentálnej tabuľke potenciálnej hodnoty, ktorá sa pravidelne aktualizuje ako posun organizačnej dynamiky.
7. Zoberia si zásluhu za prácu druhých prostredníctvom jemného premiestnenia.
Kolaboratívne projekty sa postupne transformujú na osobné úspechy prostredníctvom jazykového sane. Váš príspevok k úspešnému spusteniu minulého mesiaca sa nejako stáva „projektom, ktorý som vyvinul“ na stretnutiach tímov.
Hlavní úveroví pracovníci zamestnávajú zámená strategicky-„my“ sa počas rozvoja stáva počas uznania „ja“. Prezentácia posúva jemne postavenie vlastníctva prostredníctvom starostlivého výberu slov a strategického zvýraznenia.
chcem byť stále sám
Počiatočné poďakovanie tímového úsilia postupne vyvíjajú, ako sa príbeh vyvíja. E -maily do vodcovstva zdôrazňujú svoje konkrétne príspevky a zároveň minimalizujú prácu ostatných prostredníctvom selektívnych detailov.
Najznámejšie je, že sledujte, ako sa príbehy projektu menia, keď ich počujú rôzne publikum. Verzia, ktorá sa s vami podelila, sa výrazne líši od toho, čo sa dostáva k vrcholovému manažmentu. Príbeh sa postupne transformuje, až kým sa ich vedúca úloha nestane ústredným prvkom, zatiaľ čo vaše príspevky vypadnú do vágnych podporných zmien.
8. Ponúkajú pomoc s jasnými očakávaniami budúceho reciprocie.
Veľkorysá pomoc prichádza presne v prípade potreby, zdá sa, že je takmer príliš dokonalá. Váš machiavelliansky kolega vstúpi počas vašej krízy a rieši problémy s pozoruhodnou účinnosťou.
Na rozdiel od skutočnej užitočnosti prichádza transakčná pomoc s nevyslovenými, ale jasne predpokladanými očakávaniami. Uprednostňovanie funguje ako vklady na účet, ktorý majú v úmysle odstúpiť od neskôr.
Skutočná povaha ich pomoci sa odhaľuje, keď niečo potrebujú na oplátku. Príležitostné odkazy na „Pamätajte si, keď som pomáhal s ...“ signalizuje, že sa začala fáza reciprocation. Zníženie takýchto žiadostí spustí neprimerané sklamanie alebo jemné odvetné opatrenia.
Pomoc ponúkaná v nápadne verejnom prostredí často slúži skôr ako budovanie reputácie ako skutočná pomoc. Sledujte pomocníkov, ktorí zabezpečujú, že svedkovia oceňujú ich štedrosť, najmä keď kolegovia z vyššieho status pozorujú. Skutočná podpora sa stáva bez ohľadu na viditeľnosť, zatiaľ čo vypočítaná pomoc si vyžaduje publikum.
9. Úsilie alebo odborné znalosti kolegov znepokojujú.
Úspechy dostávajú okamžitú kontextualizáciu od vášho machiavellianskeho kolegu. Váš úspešný spustenie projektu čelí okamžitej kvalifikácii: „Samozrejme, tento prístup funguje pre menších klientov ...“
Jemné podkopávky podkopávania dôjde prostredníctvom zdanlivo nevinných otázok, ktoré rastliny pochybujú. 'Zaujímavý prístup - uvažujete o štandardnej metóde?' Vytvára neistotu bez ponúkania skutočných alternatív.
Komplimenty prichádzajú zabalené do klesajúceho jazyka. „Nie je to zlé pre niekoho s vašim pozadím“ alebo „oveľa lepšie, ako som čakal“, poskytujú chválu a súčasne stanovujú hierarchické umiestnenie.
Profesionálna žiarlivosť vysvetľuje negativitu na pracovisku, ale machiavellianske zníženie slúži strategickým účelom nad rámec emócií. Zníženie vnímanej hodnoty ostatných zvyšuje ich relatívne postavenie bez toho, aby si vyžadovalo ďalšie úspechy. Každý odmietavý komentár je súčasťou väčšej kampane, ktorá sa postaví ako konečná autorita v tíme.
Niektoré záverečné myšlienky.
Uznávajúc ich Machiavellianske správanie oprávňuje vás chrániť svoju kariéru pred vypočítaná manipulácia . Pamätajte, že títo spolupracovníci vnímajú pracovisko ako hru s nulovým súčtom, kde vaša strata umožňuje ich zisk. Dokumentujte znepokojujúce vzorce, budujte skutočné vzťahy s kolegami a udržiavajú profesionálne hranice. Zatiaľ čo konfrontovanie manipulátorov priamo uspeje, uvedomenie si ich taktiky vám bráni v tom, aby ste sa v ich kariérnom šachovom zápase stali nevedomým pešiakom. Vaša najlepšia obrana zostáva ostražitosť a strategická vzdialenosť.
